7月1日音讯 ，出海惨败据派代跨境电商报导，印尼5月，个月Fastmoss数据闪现 ，收场MTYN（美ONE印尼主体）的出海惨败28天带货GMV仅约15.59亿印尼盾，折合不到9.5万美元。印尼在印尼TikTok Shop的个月MCN组织排行榜上，MTYN仅位列第86位。收场这个成果，出海惨败对曾在国内双十一首日奉献215亿元出售额的印尼李佳琦而言，无疑是个月一次史无前例的“滑铁卢”。

美ONE挑选印尼做首站 ，收场并非偶尔。出海惨败印尼具有2.7亿人口，印尼TikTok Shop用户数千万，个月直播占比高达40%
，关于想要拓宽东南亚商场的MCN而言，无疑是一片蓝海 。美ONE将旗下印尼事务命名为MTYN，中心战略是签约50万粉以上的头部达人
，试图用达人显露和本地流量来仿制国内的“李佳琦形式”。

团队阵型也颇具亮点：每场直播都装备主播 、助播、场控以及商务对接、产品运营等多条保障线，力求将国内“人货场”三位一体的打法复刻到东南亚 。但是 ，9个月曩昔，MTYN的月均GMV不到10万美元，连当地Top20都挤不进。

实在体现与预期相差甚远 ，究其底子，首要体现在三个方面。

首要，“去李佳琦化”让MTYN失去了最中心的信赖加持
。美ONE在国内的成功
，离不开李佳琦自己对流量的巨大吸附力，更离不开自孵化团队的继续深耕 。但是，MTYN却一上来就故意脱节“李佳琦”标签 ，转而依托本乡达人 。

这样的“去李佳琦化”战略，外表看能带来更广泛的流量 ，但也剥离了美ONE最中心的用户粘性。当地达人虽有粉丝根底，但对渠道出售逻辑的了解有限。

再加上达人们的开播频次良莠不齐，中心签约的riccienick一个月才直播四场 ，最高单场也只卖出26单；换算一下
，单场GMV不过几千美元。曾签约的EmmaWarokka和MargaretaWijaya先后转投其他组织
，yolokoala 更是在协作不到半年后就解约离场 ，无一例外地暴显露“协作式签约”联系的松懈与不可靠 。

其次，投入与产出严峻失衡 。依照业界MCN均匀15%–25%的利润率预算，MTYN现在的直播投入已出现“血亏”状况 。光是七八人的直播间装备，再加上后台团队的日常开支 ，就足以吞噬大部分菲薄收益。

更何况 ，印尼商场历来“贱价优先”，几美元包邮的小单品更受欢迎；对标MTYN质量稍高的我国产品而言，难以构成价格优势。

再者，本地化履行不到位让运营成效大打折扣 。印尼商场文明多元 ，宗教信仰
、言语差异、消费场景与我国天壤之别 。美ONE在选品、定价 、内容出现上沿用了国内老练经历，却忽视了当地用户对别致规划、潮流表达的共同需求 。

缺少深度本地化的构思与节奏，让MTYN的直播内容常常显得僵硬 ，难以与观众发生情感共识。依旧是“国内声调”的直播内容 ，未能真实击中印尼顾客的文明和情感偏好，观众听不进去
，天然不会买单。

由此看来，印尼之战折射出的 ，不只是美ONE的个案窘境
，也是我国直播电商团体出海时的遍及应战 ：无IP支撑的签约达人形式
，难以树立安稳获量；高本钱团队装备，在流量盈利消退后，马上闪现下风；没有真实扎底子地的运营战略，再强壮的内卷战术也难以撬动商场 。